Intel ist wieder am Ball. Mit Core 2 Duo, der wahrscheinlich wichtigsten Produktfamilie seit zehn Jahren, hat der Chiphersteller eine neue Prozessorgeneration im Portfolio, die vielfach als die aktuell Beste bezeichnet wird. THG nutzte die Gelegenheit, um mit David Perlmutter, dem Leiter von Intels Mobility Group, über die neue Core-Technik, neue Herausforderungen, Chancen, AMD und zukünftige Produkte zu sprechen.

THG: Die Core-Mikroarchitektur, das wohl wichtigste Produkt von Intel seit mehr als einem Jahrzehnt, ist jetzt auf dem Markt. Sie haben den Woodcrest Core als Xeon 5100 vor circa- einem Monat eingeführt, während der Mobilprozessor Merom und der Desktop-Core Conroe als Core 2 Duo auf den Markt kommen. Die eigentliche Frage lautet jedoch, wie gut diese Produkte mit den Prozessoren von AMD mithalten können. Ich vermute zwar, diese erste Frage wurde Ihnen schon sehr oft gestellt, aber dennoch: Wie gut wird Core in naher Zukunft gegenüber AMD abschneiden?

Perlmutter: Ich denke, dass wir sehr gut abschneiden werden. Wenn man davon ausgeht, dass AMD in der zweiten Jahreshälfte des kommenden Jahres eine neue Architektur herausbringen wird, dürfte sich der Abstand gegenüber heute verringern. Wir werden 2007 eine neue Prozesstechnologie einsetzen, dank derer wir an der Spitze bleiben können. Außerdem werden wir im zweiten Halbjahr 2008 eine neue 45-nm-Mikroarchitektur einführen, mit dem Namen Nehalem [als Nachfolger für die Merom-Core-Familie]. Insgesamt denke ich, dass Core sehr erfolgreich sein wird. Im Grunde werde ich gerne danach gefragt. Vor zwei Jahren hätte ich die Frage dagegen noch gehasst. Heute bin ich in Bezug auf den Erfolg unseres Produkts viel zuversichtlicher.

THG: Würden Sie soweit gehen zu behaupten, dass Core die Wettbewerbslandschaft in der Mikroprozessorbranche auf den Kopf stellt? Muss nun AMD zu Intel aufschließen?

Perlmutter: Ja. Ich denke mit Core wird alles anders. Das soll aber nicht heißen, dass ich die Konkurrenz unterschätze. Ich bin mir sicher, dass sie alles tun wird, um besser als wir zu sein.

THG: Inwiefern ist die Überlegenheit von Merom für Intel entscheidend? Spielt dies überhaupt eine Rolle?

Perlmutter: Ich bin ja in erster Linie Techniker. Die Feinheiten der Architektur und ihre Leistung sind für mich sehr wichtig. Generell ist zu sagen, dass man immer technologisch führend sein muss, um Erfolg am Markt zu haben. Dabei kommt es auf zwei Dinge an: Erstens muss man je nach Marktsegment einen bestimmten Kundenbedarf decken und zweitens muss man in seiner jeweiligen Nische besser sein als die Wettbewerber. Ich denke, dass diese beiden Aspekte zusammenhängen. Und natürlich stellt sich auch die Frage, ob man ein Wachstum und Veränderungen auf dem jeweiligen Markt bewirkt. Gute Produkte sorgen immer für Veränderungen auf dem Markt, während mittelmäßige Produkte das Marktwachstum verfehlen. Beispielsweise haben die Produkte iPod und Centrino wirklich große Veränderungen bewirkt.