Time-Warner-Chef Richard Parsons baut seine Internetsparte AOL radikal um. "AOL muss sein Geschäftsmodell verändern", sagte der Vorstandsvorsitzende des weltgrößten Medienkonzerns im Gespräch mit der 'Financial Times Deutschland'. Parsons will AOL zum Pay-TV des Internet umbauen. Bislang verdient AOL vor allem an den Gebühren für den Internetzugang. Mit dem Siegeszug von ADSL-Zugängen und schnellen TV-Kabelzugängen befindet sich der Onlinedienst aber in der Sinnkrise. "Wir müssen AOL zu einem Produkt machen, das die Kunden auch dann kaufen, wenn sie über einen anderen Anbieter Zugang ins Internet bekommen", sagte Parsons. Das sei der "Schlüssel für langfristiges Wachstum".

AOL müsse anfangs Inhalte wie Nachrichten oder Musik einkaufen, sagte Parsons. "Kleine, exklusive Extrazusätze" sollten dieses Bündel ergänzen. "Ich denke, 2004 finden wir heraus, ob wir die Formel eines überzeugenden Breitband-Produkt gefunden haben."

Ob AOL der Umbau zum Abonnementdienst gelingt, sei noch "fraglich", schränkte Parsons ein. Auch über die Akzeptanz der neuen Version AOL 9.0 wagte er keine Prognose: Der Anfangsabsatz sei viel versprechend, "aber ich kann nicht sagen, dass wir darauf vertrauen, das Problem in jedem Fall gelöst zu haben".

Weit verlässlicher beurteilt Parsons seine TV-Kabelsparte. "Unser Kabelgeschäft ist wahrscheinlich die einzige Sparte, bei der wir sicher sein können, dass wir in den nächsten drei bis fünf Jahren zweistellige Zuwachsraten erzielen werden - und zwar bei Umsatz und Ertrag." Er sei für Zukäufe bereit und würde auch den Plan für einen Börsengang der Kabelsparte wieder auspacken, falls eine Expansion damit leichter wird. "Sollten strategische Gründe dafür sprechen, etwa weil ein potenzieller Partner Aktien als Währung will, könnte ein Börsengang passieren", sagte Parsons.